Das Produktprogramm der Roto Dachsystemtechnologie umfasst ein breites Sortiment Dachfenster, -ausstiege und Bodentreppen. Und: Seit der Gründung der Roto Frank Professional Services GmbH (RPS) 2018 realisiert die Gruppe mit einem dichten Netz von Service Friends sämtliche Dienstleistungen rund um Montage, Wartung und Instandsetzung von Fenstern und Türen. „Jede der drei Divisionen in der Gruppe folgt einer zukunftsorientierten, klar definierten Strategie, die auf Wachstum und Kundennutzen gleichermaßen zielt“, so die Zusammenfassung von Dr. Keill. Dabei habe man den Fokus stets auf der Bauelementebranche. Roto blieb zu jeder Zeit für Kunden und Geschäftspartner ein überdurchschnittlich zuverlässiger Partner.

Die Roto FTT übernahm in den letzten 20 Jahren mehrfach Hersteller von Komponenten für die Fenster- und Türenproduktion, deren Produktportfolio das ihre ideal ergänzen. Darunter ein Produzent von Bodenschwellen und Verglasungstechnologie sowie mit Deventer und Ultrafab gleich zwei Spezialisten für Dichtprofile. In Europa ebenso wie in China, Nord- und Südamerika investierte Roto in Unternehmen, die Komponenten herstellen, wie sie Bauelementehersteller in den jeweiligen Regionen nutzen.

Ganz bewusst habe sich die Roto FTT bei ihren strategischen Übernahmen darauf konzentriert, ihr Angebot weltweit an den jeweils regionalen Bedarf anzupassen. „Die Diversifikationsstrategie der Gruppe setzt auf Systemkompetenz rund um Fenster und Tür orientiert an den individuellen Anforderungen der internationalen Märkte. Roto konzentriert sich also auch bei der Entscheidung für oder gegen eine mögliche Übernahme konsequent am Bedarf der Kunden“, betonte der Aufsichtsratsvorsitzende.

Seiner Einschätzung nach besonders erfolgreich sei die Roto-Gruppe darin, gewachsene Industrie- und Dienstleistungsunternehmen nach deren Übernahme organisatorisch erfolgreich zu integrieren. „Die Prozesse und Werte, die von Roto umgesetzt werden, machen starke Unternehmen noch stärker. Deshalb haben sich alle Investitionen in strategische Akquisitionen bezahlt gemacht.“

Die beiden produzierenden Divisionen, Roto FTT und Roto Frank Dachsystem-Technologie GmbH (Roto DST), haben die Zahl ihrer Werke und Logistikzentren in den zurückliegenden 20 Jahren mehr als verdoppelt. Weltweit haben deshalb heute Kunden in 110 Ländern Zugriff auf Produkte und Dienstleistungen von Roto. Jeweils rund ein Drittel ihres Umsatzes erwirtschaftet die Gruppe in Europa, Nord- und Südamerika bzw. Asien. „Diese Internationalität, die nicht nur auf dem Export von Produkten aus Europa, sondern auf lokalen Produktionen, Sortimenten und Dienstleistungen beruht, ist gut für die wirtschaftliche Stabilität der Gruppe“, so der Aufsichtsratsvorsitzende. „Roto profitiert immer, egal, in welchem Wirtschaftsraum sich die Märkte gerade gut entwickeln.“

2024 entstand die Botschaft, mit der die Roto-Gruppe seither ihren optimistischen Blick auf die Zukunft übertitelt, erinnerte Dr. Keill zum Ende seines Vortrags: „Today. Tomorrow. Roto. Diese drei Worte stehen erstens für die Überzeugung, dass Roto dauerhaft Teil einer zukunftswichtigen Wertschöpfungskette bleiben wird. Und zweitens für die Verantwortung der Divisionen, jeden Tag die Zukunft ihrer Kunden ein Stück besser zu machen.“