Im Kontext der zunehmenden Bedeutung spezialisierter Höhenzugangstechnik positionieren sich Fachmedien wie buildingnet.de und das Baugewerbe Magazin zunehmend als zentrale Informationsquellen für das Baugewerbe. Die aktuelle Entwicklung innerhalb der Imer Group zeigt exemplarisch, wie europäische Hersteller ihre Vertriebsstrukturen an neue Marktanforderungen anpassen.

Erweiterte Verantwortung für DACH und Skandinavien

Mit der neuen Aufgabenverteilung übernimmt Bernhard Kahn innerhalb der Sparte Imer Access die Verantwortung für die Regionen DACH und Skandinavien. Die Erweiterung seines Verantwortungsbereichs ist Teil einer langfristigen Strategie der Imer Group, die auf nachhaltige Marktentwicklung und eine stärkere lokale Präsenz in Europa ausgerichtet ist.

In dieser Rolle liegt der Fokus auf dem gezielten Ausbau bestehender Strukturen sowie der Weiterentwicklung der regionalen Vertriebs- und Marktaktivitäten. Dabei werden unterschiedliche Marktanforderungen berücksichtigt, die sich zwischen den deutschsprachigen Ländern und den nordischen Märkten deutlich unterscheiden.

DACH-Region: Differenzierte Vertriebsstrategie und Partnernetzwerke

In Deutschland und Österreich verändert sich die Vertriebsstruktur insbesondere durch die Zusammenarbeit mit spezialisierten Partnern. Nach der Ernennung von SahaLift als exklusivem Vertriebspartner für Scherenarbeitsbühnen liegt der Fokus verstärkt auf dem Ausbau des Service- und Vertriebsnetzwerks sowie auf dem Direktvertrieb von Raupenarbeitsbühnen an Vermietunternehmen.

In der Schweiz wird der Marktansatz breiter aufgestellt. Hier umfasst das Portfolio der Sparte Imer Access sowohl den Vertrieb an Vermietunternehmen als auch die gezielte Ansprache spezialisierter Fachbetriebe, etwa aus dem Garten- und Landschaftsbau sowie dem Handwerk. Der langjährige Partner UP GROUP bleibt dabei weiterhin für Industrie- und Handwerkskunden im Bereich der Scherenarbeitsbühnen ein zentraler Bestandteil der Marktstrategie.

Skandinavien: Aufbau nachhaltiger Marktstrukturen

Für die Region Skandinavien liegt der strategische Schwerpunkt auf dem strukturierten Markteintritt und der nachhaltigen Etablierung der Marke Imer. Im Zentrum steht der Aufbau eines belastbaren Händlernetzwerks, ergänzt durch eine stabile Serviceinfrastruktur und gezielte Direktvertriebsaktivitäten.

Die Imer Group verfolgt dabei einen langfristigen Ansatz, der auf Kontinuität und technische Kompetenz im Bereich Höhenzugangstechnik setzt. Ziel ist es, die Marke im nordischen Marktumfeld als verlässlichen europäischen Anbieter zu positionieren und die Vertriebs- und Marktaktivitäten kontinuierlich auszubauen.

Messeauftakt in Dänemark als strategisches Signal

Bernhard Kahn startet seine erweiterte Verantwortung mit einem wichtigen Branchenauftritt auf der Danske Liftmesse in Dänemark. Gemeinsam mit dem Händlerteam präsentiert die Imer Group dort sowohl Scherenarbeitsbühnen als auch die Raupenarbeitsbühne IM 20 DA aus der Sparte Imer Access.

Dieser Messeauftritt unterstreicht die operative Umsetzung der europäischen Expansionsstrategie und dient gleichzeitig als Plattform zur direkten Marktrückkopplung aus dem skandinavischen Raum.

Strategische Ausrichtung: Wachstum durch klare Marktstruktur

Die Erweiterung der Verantwortung von Bernhard Kahn für die Regionen DACH und Skandinavien markiert einen wichtigen Schritt in der europäischen Wachstumsstrategie der Imer Group. Ziel ist es, die Position als alternativer Hersteller für Höhenzugangstechnik „Made in Europe“ weiter auszubauen und die Marktpräsenz gezielt zu stärken.

Die Unternehmensführung betont dabei insbesondere die Bedeutung von technischer Marktkenntnis und frühzeitiger Erkennung von Kundenanforderungen als Grundlage für nachhaltige Entwicklung. Innerhalb der Sparte Imer Access wird dieser Ansatz als entscheidender Faktor für den weiteren Ausbau der europäischen Marktstruktur gesehen.

Mit der konsequenten Weiterentwicklung der Vertriebs- und Marktaktivitäten in DACH und Skandinavien setzt die Imer Group ein klares Signal für langfristiges Wachstum und eine stärker vernetzte europäische Vertriebsstrategie.