Seit dem 1. März verantwortet Holger Assmuth bei DLL die Steuerung sämtlicher Vertriebsaktivitäten im Bereich Construction, Transportation & Industrial. Dazu zählen sowohl der Außen- als auch der Innendienst. Im Zentrum seiner Aufgabe steht die Weiterentwicklung bestehender Partnerschaften sowie der gezielte Ausbau neuer Kooperationen in Deutschland. Die Neubesetzung folgt auf eine interne Weiterentwicklung innerhalb des Unternehmens und markiert zugleich einen strategischen Schritt zur Stärkung der Marktposition von DLL.

Erfahrung als Grundlage für nachhaltige Entwicklung

Holger Assmuth bringt langjährige Expertise im Leasing- und Finanzierungsgeschäft mit. Innerhalb von DLL war er über mehr als ein Jahrzehnt in verschiedenen Funktionen tätig, darunter im Vertrieb, im Produktmanagement sowie in der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle. Diese breite Erfahrung bildet eine belastbare Grundlage für seine neue Rolle in der Leitung des CT&I-Geschäfts, insbesondere vor dem Hintergrund wachsender Anforderungen im Bau- und Infrastruktursektor.

Gerade im Baugewerbe zeigt sich, dass Finanzierungsmodelle zunehmend differenzierter gestaltet werden müssen. Investitionsentscheidungen sind häufig langfristig angelegt und unterliegen gleichzeitig volatilen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Vor diesem Hintergrund gewinnt die Fähigkeit, Geschäftsmodelle von Bauunternehmen, Herstellern und Händlern ganzheitlich zu verstehen, entscheidend an Bedeutung.

Kundenfokus als zentrales Steuerungsprinzip

DLL verfolgt im CT&I-Geschäft in Deutschland einen mehrdimensionalen Kundenansatz. Dieser umfasst Hersteller, Händler und Endkunden gleichermaßen. Für Bauunternehmen bedeutet dies konkret, dass Finanzierungsangebote nicht isoliert betrachtet werden, sondern eng mit den jeweiligen Projektanforderungen und betrieblichen Abläufen verzahnt sind.

Die Praxis zeigt, dass insbesondere im Baugewerbe flexible Finanzierungslösungen über den Projekterfolg mitentscheiden können. Ob bei der Anschaffung von Baumaschinen, der Erweiterung von Fuhrparks oder der Modernisierung technischer Infrastruktur – entscheidend ist die Passgenauigkeit der Finanzierung. DLL setzt hierbei auf eine enge Abstimmung zwischen Vertriebsteams und Partnerunternehmen, um individuelle Lösungen zu entwickeln.

Partnerschaften als Wachstumstreiber im CT&I-Segment

Ein zentraler Schwerpunkt der neuen Leitung liegt im Ausbau strategischer Partnerschaften. Während DLL im Bereich Construction bereits über etablierte Strukturen verfügt, rücken die Segmente Transportation und Industrial stärker in den Fokus. Diese Entwicklung ist insbesondere für das Baugewerbe relevant, da Schnittstellen zwischen Bau, Logistik und Industrie zunehmend enger werden.

Die Anforderungen an Finanzierungspartner gehen dabei über klassische Kapitalbereitstellung hinaus. Gefragt sind Beratungskompetenz, Marktverständnis und die Fähigkeit, schnell auf veränderte Rahmenbedingungen zu reagieren. Gerade mittelständische Bauunternehmen profitieren von kurzen Entscheidungswegen und einem direkten Austausch mit Finanzierungsexperten.