Die LOKHALLE als Veranstaltungsort verstärkte dabei die inhaltliche Wirkung: Die Verbindung aus historischer Industriearchitektur und moderner Gebäudetechnik spiegelte den Wandel der Branche zwischen Tradition und technologischer Transformation wider. Genau hier entstand der Rahmen für Diskussionen, die weit über den klassischen Fachkongress hinausgingen.

Politische Zeitenwende und strukturelle Herausforderungen im Bau

Einen prägnanten politischen Impuls setzte der ehemalige Bundesfinanzminister Peer Steinbrück mit seiner Analyse der „Dimension der Zeitenwende“. Im Zentrum standen globale Unsicherheiten, geopolitische Verschiebungen, die Rolle Europas sowie die zunehmende Komplexität regulatorischer Rahmenbedingungen.

Für die Bauwirtschaft besonders relevant war seine Kritik an der Normen- und Regelungsdichte, die sich exemplarisch in tausenden Baunormen widerspiegelt und Planungsprozesse zunehmend verlangsamt. Gleichzeitig stellte Steinbrück klar, dass die Zukunftsfähigkeit Deutschlands nicht infrage steht, sondern in einer konsequenten Reformfähigkeit liegt.

Ein zentraler Diskussionspunkt mit hoher Praxisrelevanz für den VFF-Jahreskongress 2026 war die Forderung nach einer Vereinheitlichung der Landesbauordnungen. Für die Fenster- und Fassadenbranche würde dies vor allem mehr Planungssicherheit, weniger Bürokratie und effizientere Projektabläufe bedeuten.

Markt, Konjunktur und Strukturwandel im Fensterbau

Im Anschluss wurde die Lage der Bau- und insbesondere der Fenster- und Fassadenbranche im Kontext von Markt- und Konjunkturentwicklungen vertieft. Moderiert von VFF-Geschäftsführer Frank Lange wurden unterschiedliche Perspektiven aus Marktanalyse, Industrie und Finanzierung zusammengeführt.

Dabei zeigte sich deutlich, dass der Strukturwandel im Baugewerbe nicht nur technologische, sondern auch unternehmerische Dimensionen hat. Besonders die hohe technische Kompetenz im Bereich der transparenten Gebäudehülle wurde als Stärke hervorgehoben, während gleichzeitig Herausforderungen in der Unternehmensnachfolge und Branchenfragmentierung sichtbar wurden.

Für Entscheider im Bauwesen ergibt sich daraus ein klares Bild: Der Wandel betrifft nicht nur Produkte und Materialien, sondern zunehmend auch Geschäftsmodelle, Kapitalstrukturen und strategische Partnerschaften.