Bauprojekte sind eine männerdominierte, gefühlsfreie und leistungsorientierte Welt, in der man nicht redet, sondern macht. Ist das heute noch zeitgemäß? Werden wir die Herausforderungen der Gegenwart und der Zukunft mit diesem Mindset bewältigen können? Oder braucht es etwas anderes?

Warum ist es so schwer?

Wenn man in die Bauwelt eingeführt wird, kommt man rasch mit rauen Umgangsformen in Kontakt. Das sei normal und man müsse sich anpassen, heißt es. Sensible oder emotional veranlagte Menschen scheitern an dieser Stelle regelmäßig und ziehen sich oft in die Planung zurück. Die übrigen haben gelernt, nach Darwins Recht des Stärkeren zu agieren: Derjenige, der lauter schreit, hat am Ende mehr Geld.

Diese Muster erlernen wir nicht erst auf der Baustelle, sondern sie werden bereits früh in uns angelegt. Wir leben in einer Leistungsgesellschaft, die nach Wohlstand und Erfolg strebt. Den größeren Reichtum und damit vermeintlich das größere Glück häuft derjenige an, der sich gegen die anderen durchsetzt. Und dazu dient in erster Linie die Art zu kommunizieren.

Der Mensch lernt vornehmlich durch Nachahmung. Bevor wir uns versehen, haben wir unzählige respektlose, konfliktreiche und abwertende Kommunikationsmuster verinnerlicht.

Ein zweiter Grund liegt in der Belastung der Projektbeteiligten. Bei der Bauprojektabwicklung geht es meist um große Geldsummen, viele Projekte stehen im öffentlichen Fokus, viele Abstimmungen und Lösungsfindungen erfordern zahlreiche Besprechungen. Die Folge ist ein voller Terminkalender. Viele wissen nicht, welche Aufgabe sie zuerst erledigen sollen und wie sie alles in ihrem Tag unterbringen. Die Angst, etwas falsch zu machen, Mängel zu produzieren, Geld zu versenken oder Termine nicht einzuhalten, ist ein ständiger Begleiter.

Dies führt zu einer anhaltenden Stressreaktion des Körpers, die archaische Notprogramme aktiviert: Kämpfen, Flüchten oder Totstellen. Ein Abweichen von den eingeprägten Automatismen ist im Stress nicht möglich. Daher werden meist die kommunikativen Lösungsstrategien angewandt, die bislang in einer Kampfsituation "gut" funktionierten.

Unsere Welt ist immer schnelllebiger geworden, vernetzter und unübersichtlicher. In diesem Zusammenhang spricht man oft von der VUKA-Welt. VUKA ist ein Akronym aus Volatilität, Unsicherheit, Komplexität und Ambiguität. In dieser Welt wird es immer wichtiger, konstruktiv miteinander zusammenzuarbeiten und das vorhandene Wissen aller Beteiligten zu nutzen. Zudem rücken neue Generationen nach, die eine andere Arbeitswelt wollen. Bei ihnen steht nicht mehr das Streiten um den eigenen Vorteil im Vordergrund, sondern der Sinn und die Zusammenarbeit.

Eine dritte positive Entwicklung ist, dass immer mehr Frauen Interesse für die wunderbare Welt des Baus zeigen. Dieser frische Wind und die andere Herangehensweise an Probleme tun der Branche sehr gut, bedeuten aber auch, dass wir uns öffnen und gewisse Umgangsformen hinterfragen dürfen.

All das macht es erforderlich, dass eine neue Projektkultur etabliert wird. Wir brauchen neue Umgangsformen. Die drei Schlagworte, die hier entscheidend sind: Kooperation, Respekt und Wertschätzung.